Entwickeln des Teams

Erfolgreiche Teamentwicklung für mehr Dynamik in Ihrem Team

Teams zeichnen sich aus durch ihr Kommunikationsverhalten, ihre Entscheidungsregeln, durch die Arbeitsverteilung und durch die unterschiedlichen Rollen, die die einzelnen Teammitglieder intuitiv übernehmen. Gelingt die Integration einzelner Teammitglieder nicht oder hat das Team keine gemeinsame Vision oder kein gemeinsames Werteverständnis, so ist die Erreichung der Ziele gefährdet.

Bei der Teamentwicklung geht es darum, eine gute Arbeitsatmosphäre und eine Basis zu schaffen, in der alle einander vertrauen und konstruktiv und verbindlich miteinander arbeiten. Voraussetzung dafür ist, dass belastende Themen aus der Vergangenheit geklärt werden.

Welche Hebel können Führungskräfte in Bewegung setzen, um den Teamgeist und die Zusammenarbeit zu verbessern, um schnellere Fortschritte und bessere Ergebnisse zu erreichen? Welche Hebel bedienen Sie besser nicht, wenn Sie einen Rahmen schaffen wollen, in dem Mitarbeitende motiviert Verantwortung übernehmen und sich für das Unternehmen und seine Ziele einsetzen?

Das erwartet Sie:

Analysieren und verbessern Sie die Prozesse im Team, klären Sie Verantwortlichkeiten, Rollen und Schnittstellen.
Schaffen Sie die Grundlage für eindeutige Kommunikationswege.
Erkennen Sie Ursachen für Spannungen im Team und lösen Sie Konflikte. Vermeiden Sie zukünftige Eskalationen durch gezieltes Coaching von Teamleitung und Führungskräften.
Lernen Sie, wie Sie neue Mitarbeitende gut in bestehende Teams integrieren. Schaffen Sie eine wirkungsvolle Fehler- und Lernkultur.
Erkennen Sie die individuellen Fähigkeiten Ihrer Kolleginnen und Kollegen und unterstützen Sie die Teammitglieder weiter.
Richten Sie Ihr Team auf die Unternehmensstrategie aus.

So können Sie profitieren:

Die Zusammenarbeit verbessert sich, das Teamgefühl wird bei Vereinbarungen durch Vertrauen und Verlässlichkeit gestärkt.
Die Energie, die bei den täglichen Reibereien verloren geht, wird in das Erreichen der Ziele eingesetzt.
Die Mitarbeitenden werden zufriedener, die Produktivität steigt, gesetzte Ziele werden erreicht.
Die Krankenquote in Ihrem Unternehmen sinkt.
Sie werden als Arbeitgeber attraktiver und können sich über eine gute Reputation freuen.