Individuelle Entwicklungs­möglichkeiten sichtbar machen

Den Menschen mit seinen Fähigkeiten und Potentialen in den Fokus der Unternehmensführung rücken.

Das profilingvalue Verfahren ist ein wertebasiertes Profiling, dass eine umfassende, klare Standortbestimmung von Menschen ermöglicht und gezielte Hinweise auf persönliche Entwicklungsfelder und individuelle Stärken von Personen gibt. Die präzise Förderung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern kann fehlschlagen, weil es schwer sein kann einzuschätzen, wie und an welcher Stelle eine Unterstützung für die Kollegen hilfreich ist.

Mit Hilfe des profilingvalue Verfahren können Sie nicht nur den Kolleginnen und Kollegen im Team gezielt zur Seite stehen, sondern auch Führungskräfte wertvoll unterstützen. Sowohl fachkundige, erfahrene Leader als auch Newcomer können individuell gefördert und fit gemacht werden für die Führung von morgen.

Bei der Suche nach geeigneten Fachkräften kann das Verfahren Ihre Entscheidungsfindung unterstützen. Es wird immer schwerer, passende Bewerberinnen und Bewerber für eine offene Stelle zufinden. Das verwendete Verfahren ermöglicht Einblicke in Stärken, Entwicklungsfelder sowie die aktuelle Situation eines Bewerbers. So können teure Fehlbesetzungen vermieden werden.

Für alle drei Beratungsfelder nutzen wir das wertebasierte, validierte Verfahren „profilingvalues“. Auf Basis der sich daraus ergebenden Erkenntnisse besprechen wir dann mit Ihnen, wie der weitere Entwicklungsweg aussehen kann.

So können Sie profitieren:
  • Sie können gezielt und individuell Ihre Mitarbeitenden fördern.
  • Sie identifizieren die versteckten Potentiale und Talente Ihrer Kolleginnen und Kollegen und machen Sie diese sichtbar und damit entwickelbar.
  • Sie machen das Können und Wollen Ihrer Mitarbeitenden erkennbar, Sie visualisieren die Fähigkeiten und machen diese messbar.
  • Sie können die passenden Mitarbeiter schnell und gezielt einstellen.
  • Sie sparen viel Zeit und Geld.